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[单选题]
项目经理在生成 WBS 时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理,分解原则一般不体现在()方面。
A
成本最低
B
易于质量控制
C
易于衡量
D
易于监督
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参考答案
试题答案:
A
答案解释:
工作结构分解应把握的原则如下:
(1)在各层次上保持项目的完整性,避免遗漏必要的组成部分;
(2)一个工作单元只能从属于某个上层单元,避免交叉从属;
(3)相同层次的工作单元应用相同性质;
(4)工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容;
(5)便于项目管理计划、控制的管理需要;
(6)最低层工作应该具有可比性,是可管理的,可定量检查的:
(7)应包括项目管理工作(因为是项目具体工作的一部分),包括分包出去的工作。
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项目经理在生成 WBS 时,一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元,以便于清晰定义项目活动的工作包。()不属于项目工作分解的活动。
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